1.创业洞察
1、创业一定要有资源，勤奋，有一定的风险意识。
2、能够正确地认识自己，能够发挥自己的长处，改正或避免短处。
3、选择项目时，应结合自身优势，选择自己熟悉或感兴趣的行业。
4、多注意与有经验的商务人士交流，获得更多灵感。
2、创业的艰辛
很多有抱负的年轻人都希望通过自己的事业在生活和事业上取得成功，但毕竟成功的创业者屈指可数。每年至少有50%的人在半年内破产，失败的主要原因是没有掌握创业的基本规则。笔者从25岁开始的十年创业经历中，有很多成功和失败的经历。我常常想，如果我能在创业之初多了解前辈的成功创业经验，我可能会有比现在更大的成就。我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友创业有很好的借鉴意义。
1、创业必须有足够的资源。
许多人在第一次创业时缺乏资源。资源不足会降低创业成功的概率，但不可能拥有充分充足的资源。在资源方面，一般来说要满足两个条件： 一是具备进入一个行业的资源，二是具备差异化资源。如果不满足任何条件，则业务成功的机会很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来买；
技术资源：如何取信于客户？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：行业信息和常识的积累；
行业准入条件：某些行业受某些政策保护和限制，需要准入资格；
人力资源条件：是否有合适的专业人员。
拥有以上资源的创业者不需要有100%，但至少要满足一些重要条件，其他条件可以通过市场化获得。如果创业者有足够的财力，也可以弥补其他资源的不足；如果有足够的客户资源，其他资源的不足也可以轻松改变。
创业的条件是：资金充足？行业经验？客户资源？技术创新？业务运营能力？与即将到来的竞争对手相比，是否有明显的优势？
2、创业前要慎重考虑
创业前要慎重思考，反复评估，考虑成熟度再采取行动。除了充足的资源准备外，心理准备是最重要的。以下几个方面值得考虑。
首先，我为什么要创业？你有足够的决心去冒险吗？过去的利益愿意放弃吗？
第二、我是否具备创业者应有的能力和素质，能否经受住挫折，具备综合素质，或具备特殊的技术专长？
第三、我成功创业的核心资源优势是什么？我拥有的条件是：资金充足？行业经验？客户资源？技术创新？业务运营能力？与即将到来的竞争对手相比，是否有明显的优势？
第四、你是否有足够的耐心和体力度过创业期的消费，估计你需要多长时间才能度过创业的瓶颈期，准备多长时间。
第五、创业**的风险是什么，最坏的结果是什么，我能承受吗？不要只考虑乐观的一面，一定要做好充分的风险准备，否则，一旦现实与你的想象不同，你的信心就会动摇。
在回答清楚以上问题后，再决定是否创业还为时不晚。很多创业者的失败，是因为创业前的心理准备不足，仓促创业，***败涂地。如果准备不足，不具备条件，以后再创业也不算晚。
3、先有业，后创业
进入行业为别人打工，通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然是其他老板给你的。
很多人因为生存压力而创业，希望能赚更多的钱，过上更好的生活。因此，在创业之初，无论从事什么职业，创业的选择都是极其盲目的。为了创业而创业是亏本的。很多创业者先注册公司，再考虑经营范围。
创业者在创业前必须有明确的创业方向，然后再决定创业。如果选择某个行业，创业前一定要积累一定的行业经验，收集相关信息。可以的话，可以先考虑进入这个行业为别人打工，通过工作经验积累经验和资源。那么“学费”自然是其他老板交的，你自己上班时间就不用交学费了。你有行业知识，有客户资源渠道，有盈利模式。如果您再次创业，成功将指日可待。
4、商业能力最重要
商业能力赚钱最重要，只要你有过硬的商业能力，自然会找到投资人，很多投资人都在寻找好的项目投资每天。
很多年轻人在创业时过分强调资本因素的影响。事实上，情况并非如此。虽然资本在创业条件中很重要，但最重要的是创业者的个人管理能力，尤其是经营能力。如果资金是根本因素，那好吧，我给你投资一万元，你跑什么，你能保证什么赚钱？我想很多人可能无法保证，也不知道投资怎么办，所以财务因素不是**的。
在商业中赚钱的能力是最重要的。只要你有过硬的业务能力，自然会找到投资人。许多投资者每天都在寻找可以投资的好项目。
在创业初期，创业者的个人能力非常重要。每件事都必须由他自己来完成。创业不是一件容易的事。在创业者的个人能力中，业务能力、客户开发能力、综合应变能力非常重要。事实上，企业家往往是业务经理，只要能拿到订单，一切都可以轻松完成。许多成功的企业家都来自商业背景。有了客户，有了订单，事情自然会变得更容易。
作者个人创业的成功也是基于近十年的专业积累，管理能力的成功自然而然。
对于有抱负的创业者来说，不断建立自己的商业能力非常重要。学习做生意是一个很好的开始。当你有能力的时候，你自然会有很多创业的机会。尤其是**，在靠能力赚钱的时代，管理能力是最重要的。
5、创业更容易
在创业者中，成功有几种类型，白手起家的人，有技术与人合作的人，以及自己创业成功的人。笔者认为，第三种创业方式最有可能成功。
创业者更好的选择是进入一个有计划有战略的成功公司，先取得老板的信任，然后发现机会，从公司发展的角度建议老板投资新项目，这样会有创业的机会。作为项目的发起人，老板自然会被委以重任。许多公司将需要开发新项目。如果冒昧的找人投资，合作的机会也不多。关键是信任问题。为什么人们在偶然相遇时会信任？国内企业管控薄弱，企业用人时更看重忠诚而不是能力。
从企业内部创业有很多有利条件：强大的资本实力的支持、管理的引导、综合资源的共享、企业资源的利用、品牌形象的运用等。创业公司与母公司业务的延续性，或关联性，使得创业和成功更容易。
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