1．合适的人员：组建团队时，人员的选择非常重要。谁都知道，态度决定一个人的身高。我们要找的是那种脚踏实地、实事求是的人，而不是野心太大、虚伪狡猾、负能量满满的人，千万不要轻易让他进来。

       2、分工要明确：在一个团队中，每个人的角色都是不同的，他们所做的工作也不会完全一样。这意味着我们每个人都需要明确自己的职责，分工明确，这将提高团队的效率。 ，这样就没有问题了，不可能找到哪个环节出了问题，责任不明确在任何公司和团队都是一个巨大的危害，团队中一定要有一个领导核心。

       3、奖惩大于惩罚：每个人对团队的贡献不同，不能一概而论。对成绩突出的，要大力奖励。这种奖励在一定意义上具有促进作用。玩家可以相互竞争。当然，必须是良性竞争，杜绝恶性竞争。对于成绩一般或出现一些失误的球员，应该给予指导而不是惩罚。

       4、严格的制度：每一个优秀的团队都会有一套严格完整的制度，需要每个团队成员都遵守。每个团队成员都没有特权，不能超越这个系统。

       5、团队文化：每个成功的公司都有自己的企业文化，所以每个优秀的团队也应该有自己的团队文化，这将是整个团队的灵魂，让团队更有活力，更有活力，是每个团队的精神支柱成员，而且精神力巨大，可以让每一个队员前行。

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