第二、团队建设的问题，创业初期，一定要有团队，而团队的建立，是关系到自己创业项目的成败，组建的团队就要有共赢的意识和共同的目标；
第三、产品和企业发展的问题，这两个问题也很重要，什么样的产品和服务会被市场认可和接受，这个很关键，所以创业初期一定要考虑产品和服务的问题；企业的发展离不开产品的不断发展和服务的升级，在创业初期思考这一点非常重要；
第四、人际关系的问题，在创业初期，要学会广泛接触市场、接触社会，接触有能力的人和有影响力的人。有人脉要扩大人脉，加强人际关系处理等。
当然，除了以上问题，创业初期还有很多需要注意的地方，但很多情况下它因人而异。但用心面对一切，真诚对待问题，勇敢面对挫折，是每个初创公司必备的素质。
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